Коммерческие организации все чаще проводят конкурентные закупки (коммерческие тендеры). Регулируются такие закупки Гражданским кодексом, Законом о защите конкуренции и локальными актами организаций.
Как закупить продукцию по наименьшей цене и без потери качества? Как распределить обязанности между сотрудниками и организовать контроль? Какие существуют юридические риски? Опыт консультирования коммерческих организаций лег в основу программы обучения.
Программа обучения по теме «Проведение коммерческих закупок»
Цикл из 3 семинаров/вебинаров по 4 ак.часа
Законодательное регулирование закупочной деятельности. Разделы нормативных правовых актов, которые необходимо знать
- виды заказчиков, нормативные правовые акты
- закупка у единственного источника (ед.поставщика)
- виды договоров в гражданском законодательстве
Общее понятие торгов и конкурентных процедур. Регулирование коммерческих закупок в гражданском законодательстве. Понятия, используемые в законодательстве и практике торгов. Термины: торги, тендеры, запросы цен.
Порядок проведения конкурентной процедуры на понижение начальной цены. Выбор способа закупки. Использование электронных торговых площадок для коммерческих закупок. Виды и этапы процедур:
- аукцион
- конкурс
- запрос котировок
- запрос предложений
- проведение предквалификации
- деление закупки на лоты
- двухэтапные процедуры
Описание объекта закупки - составление технического задания (ТЗ)
- характеристики предмета закупки: необходимые, достаточные и излишние
- определение ценовых сегментов
- описание продукции серийного производства и изготавливаемой на заказ
- коммерческие условия поставки: порядок оплаты, возможность неполной выборки, неустойки
- особенности формирования ТЗ/спецификаций отдельных видов товаров/услуг:
Создание шаблонов (типовых ТЗ) для отдельных закупок.
Определение начальной (максимальной) цены (НМЦ)
- понятие начальной (максимальной) цены, применение до, во время и после торгов
- методы определения НМЦ
- анализ информации из открытых источников
- запрос коммерческих предложений: как оформлять, у кого запрашивать
- использование данных статистики
- информация из реестра контрактов
- калькуляция затрат
- определение общей цены договора, цены единицы продукции/услуги, процента скидки/наценки; формула цены
Планирование закупок: сроки, степень детализации. Различные модели планирования .Закупочная (тендерная) документация: форматы, состав
Определение победителя закупочной процедуры. Критерии оценки заявок. Критерии отборочные (блок-факторы) и критерии оценочные (ранжирование соответствующих заявок, матрица оценки)
- требования к участникам закупки (потенциальным поставщикам).
- соответствие требованиям законодательства: лицензии, сертификаты; как определить какая деятельность лицензируется, какая продукция подлежит обязательной сертификации
- требования к наличию опыта по предмету закупки: как установить и как проверить
- проведение квалификационного отбора
- оценочные критерии: качество, опыт, квалификация сотрудников
Противодействие демпингу. Противодействие сговору поставщиков
Контроль закупок. Использование опыта федеральных ведомств. Анализ административной практики
- проведение контроля Федеральной антимонопольной службой
- контроль Казначейства
- аудит Счетной палаты
- организация контроля закупок в коммерческих структурах
Организация работы отдела закупок коммерческой организации. Распределение обязанностей. Государственная политика противодействия коррупции. Кодекс закупщика.
Предусмотрены домашние практические задания и анализ их выполнения преподавателем
Документ по окончанию семинара: именной сертификат.
Раздаточный материал в электронном виде – лекционный материал, полная нормативная база.
